Scopri se il Metodo Ciccanti è ciò che fa per te
Prenota ora una Chiamata Conoscitiva Gratuita di 15 minuti
Hai tensioni, conflitti o mancanza di comunicazione nel tuo team?
Senti che le dinamiche aziendali rallentano i risultati o peggiorano il clima sul lavoro?
Questa telefonata gratuita di 15 minuti è il primo passo per fare chiarezza.
Cos’è la Chiamata Conoscitiva
Una breve consulenza gratuita con un membro del team Metodo Ciccanti per:
Analisi iniziale
Scopriamo insieme le dinamiche che generano tensioni e conflitti nella tua azienda, per capire da dove partire.
Prossimi passi
Ti indichiamo con chiarezza cosa potresti fare subito per iniziare a migliorare l’atmosfera e la comunicazione interna.
Focus sui problemi reali
Ti aiutiamo a mettere a fuoco i problemi che bloccano la collaborazione e l’efficacia del tuo team.
Metodo Ciccanti
Valuti concretamente se il nostro approccio è in linea con i tuoi obiettivi e con ciò che stai cercando.
La consulenza gratuita è ideale per:
La consulenza gratuita è ideale per:
- A chi sta vivendo tensioni o blocchi comunicativi in azienda.
- A chi vuole capire se sta affrontando il problema nel modo corretto.
- A chi ha bisogno di un confronto rapido con un esperto prima di prendere una decisione.
Perché prenotare?
Ogni giorno lavoriamo con imprenditori, manager e team che affrontano situazioni come la tua.
Abbiamo un metodo strutturato, validato da numeri e casi concreti, ma prima di proporti qualsiasi percorso, vogliamo capire se possiamo aiutarti davvero.
Prenota ora:
Telefonata conoscitiva di 15 min
15 min.📞 Chiamata Conoscitiva – Metodo Ciccanti (15 min) Una telefonata di circa 15 minuti per capire se i problemi che stai vivendo in azienda sono in linea con ciò che risolviamo ogni giorno. Serve a te per valutare se il Metodo Ciccanti fa davvero al caso tuo. Serve a noi per capire se possiamo aiutarti concretamente.
Testimonianze
Federica ci ha supportati non solo nell'individuare le problematiche, ma anche nel suggerire metodi concreti per affrontare ogni situazione in modo efficace e costruttivo. Il suo approccio pragmatico ha reso tutto più gestibile, permettendoci di creare un clima più sereno e collaborativo all'interno del team.La consiglio vivamente a chiunque desideri migliorare la gestione del proprio team e affrontare con successo le sfide legate alla comunicazione e ai conflitti aziendali
Luca Bianchi Gioia P. "Tecnografica" - Lonigo (VI)
Prima il lavoro era diventato pesante, una routine senza gioia, ma ora mi diverto di nuovo. C'è un'atmosfera più leggera e positiva. Anche il mio rapporto con i miei dipendenti è cambiato. Ora li vedo di più come persone, non solo come collaboratori. C'è una connessione più umana tra di noi, e questo ha migliorato l'ambiente di lavoro in modo significativo.
Valentina B. "Trilogy sas", Monteforte d’Alpone (VR)
L'anno scorso stavamo lavorando ad un progetto di importanza strategica da proporre ai nostri clienti, tutto andava a gonfie vele ma non riuscivo a coinvolgere in maniera adeguata il personale.La dottoressa ha pianificato degli incontri per conoscere i tecnici e successivamente abbiamo creato un vero e proprio evento in azienda per “consacrare” il nostro obiettivo.Siamo riusciti quindi a far capire la direzione che ha preso l’azienda e coinvolgere i tecnici alla condivisione degli obiettivi per poterli raggiungere più in fretta e con metodo.Dopo 6 mesi il progetto è diventato realtà, la nuova attività è iniziata in gennaio 2024 e sta riscuotendo un notevole successo.
Andrea P. "R.A.M.E. Elettromeccanica Srl" , Cavazzale (VI)
Il suo approccio è stato fondamentale per migliorare la comunicazione tra i collaboratori e per aiutarci a scegliere le metodologie di lavoro più adatte, facilitando il confronto tra i membri del team in maniera più efficace e costruttiva. Consiglio vivamente il suo metodo perché la sua preparazione e la capacità di comprendere i caratteri delle persone hanno fatto davvero la differenza, permettendoci di gestire meglio i conflitti e le incomprensioni all’interno dell’azienda.
Mattia P. "E-LABS srl" , Castelnuovo del Garda (VR)
Federica Ciccanti
Federica Ciccanti è una specialista nella gestione dei conflitti e delle incomprensioni aziendali. Con oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha aiutato moltissime aziende a superare ostacoli relazionali, migliorare la comunicazione interna e costruire team più forti e coesi. Ma cosa la rende davvero l’esperta di cui hai bisogno?
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