Come motivare il tuo team a migliorare senza fare confronti e seminare conflitti
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Parla di
Il conflitto
Esperienza e vera opportunità se lo gestisci nei tempi e nei modi congrui
Le decisioni
Una volta chiarite le tematiche e trovate le soluzioni corrette, le persone portano fino in fondo le decisioni
La governance
é la prima dimensione umana dell'azienda che deve attrezzarsi a gestire il conflitto
Osserva
Prima di agire di impulso prenditi il tempo per osservare cosa realmente succede tra le persone e tra te e le persone
Federica Ciccanti
Federica Ciccanti è una specialista nella gestione dei conflitti e delle incomprensioni aziendali. Con oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha aiutato moltissime aziende a superare ostacoli relazionali, migliorare la comunicazione interna e costruire team più forti e coesi.
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© 2025 Federica Ciccanti
