Come COME SMETTERE DI ESSERE IL COLLO DI BOTTIGLIA DELLA TUA AZIENDA
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L'eccesso di controllo
Le persone per dare il meglio devono conoscere le decisioni che hanno un impatto sull'azienda
Comunicare apertamente
Comunicare PRIMA aspettative, modalità di verifica, report dettagliate della operatività dei tuoi collaboratori li mette nelle condizioni di stare più attenti in ciò che fanno
Il fraintendimento nascosto
se eviti di delegare per paura degli errori dei tuoi collaboratori, stai già creando le condizioni per il loro abbassamento di impegno
Il tempo non è infinito
Il tempo del controllo è un tempo tolto ad attività strategiche che portano crescita ed evoluzione, attento come lo usi perchè c'è un tempo per tutto
Federica Ciccanti
Federica Ciccanti è una specialista nella gestione dei conflitti e delle incomprensioni aziendali. Con oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha aiutato moltissime aziende a superare ostacoli relazionali, migliorare la comunicazione interna e costruire team più forti e coesi.
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