Come prendere decisioni STRATEGICHE importanti SENZA PERDERE le persone
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Le decisioni non sono tutti uguali
Le persone per dare il meglio devono conoscere le decisioni che hanno un impatto sull'azienda
Comunicare apertamente
La comunicazione non deve essere una sorpresa e va data con un tono emotivo coerente con il suo contenuto e il suo impatto sulla squadra
Gli errori che bloccano
se eviti la decisione per paura delle reazioni del tuo team, stai già creando le condizioni per il loro giudizio
Dopo aver comunicato ?
Istruzioni precise su come procedere mette le perosne nelle condizioni di avere una direzione e di non tentennare
Federica Ciccanti
Federica Ciccanti è una specialista nella gestione dei conflitti e delle incomprensioni aziendali. Con oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha aiutato moltissime aziende a superare ostacoli relazionali, migliorare la comunicazione interna e costruire team più forti e coesi.
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