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Ecco che cosa otterrai durante la consulenza

La storia aziendale

Ripercorriamo la storia: ricreiamo la storia della tua azienda in modo da vedere se ci sono eventuali momenti critici ricorrenti

Piano d'azione

Creiamo un piano d'azione personalizzato: ti propongo gli step necessari per affrontare il conflitto.

Analisi

Analizziamo il problema: esploriamo insieme le dinamiche conflittuali presenti nella tua azienda, individuando i principali fattori scatenanti

Ambiente

Conosci l'impatto della situazione attuale sull'ambiente di lavoro

La consulenza gratuita è ideale per:

Manager aziendali
Team leader
Responsabili delle risorse umane

Testimonianze

Federica ci ha supportati non solo nell'individuare le problematiche, ma anche nel suggerire metodi concreti per affrontare ogni situazione in modo efficace e costruttivo. Il suo approccio pragmatico ha reso tutto più gestibile, permettendoci di creare un clima più sereno e collaborativo all'interno del team.La consiglio vivamente a chiunque desideri migliorare la gestione del proprio team e affrontare con successo le sfide legate alla comunicazione e ai conflitti aziendali

Luca Bianchi Gioia P. "Tecnografica" - Lonigo (VI)

Prima il lavoro era diventato pesante, una routine senza gioia, ma ora mi diverto di nuovo. C'è un'atmosfera più leggera e positiva. Anche il mio rapporto con i miei dipendenti è cambiato. Ora li vedo di più come persone, non solo come collaboratori. C'è una connessione più umana tra di noi, e questo ha migliorato l'ambiente di lavoro in modo significativo.

Valentina B. "Trilogy sas", Monteforte d’Alpone (VR)

L'anno scorso stavamo lavorando ad un progetto di importanza strategica da proporre ai nostri clienti, tutto andava a gonfie vele ma non riuscivo a coinvolgere in maniera adeguata il personale.La dottoressa ha pianificato degli incontri per conoscere i tecnici e successivamente abbiamo creato un vero e proprio evento in azienda per “consacrare” il nostro obiettivo.Siamo riusciti quindi a far capire la direzione che ha preso l’azienda e coinvolgere i tecnici alla condivisione degli obiettivi per poterli raggiungere più in fretta e con metodo.Dopo 6 mesi il progetto è diventato realtà, la nuova attività è iniziata in gennaio 2024 e sta riscuotendo un notevole successo.

Andrea P. "R.A.M.E. Elettromeccanica Srl" , Cavazzale (VI)

Il suo approccio è stato fondamentale per migliorare la comunicazione tra i collaboratori e per aiutarci a scegliere le metodologie di lavoro più adatte, facilitando il confronto tra i membri del team in maniera più efficace e costruttiva. Consiglio vivamente il suo metodo perché la sua preparazione e la capacità di comprendere i caratteri delle persone hanno fatto davvero la differenza, permettendoci di gestire meglio i conflitti e le incomprensioni all’interno dell’azienda.

Mattia P. "E-LABS srl" , Castelnuovo del Garda (VR)

Federica Ciccanti

Federica Ciccanti è una specialista nella gestione dei conflitti e delle incomprensioni aziendali. Con oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha aiutato moltissime aziende a superare ostacoli relazionali, migliorare la comunicazione interna e costruire team più forti e coesi. Ma cosa la rende davvero l’esperta di cui hai bisogno?

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