BONUS PERCORSO 9 giornate "LA LAMPADA DI ALADINO"
Area tematica
Tempo di apprendimento
In breve
Questo percorso formativo rappresenta una guida completa e strutturata per supportare manager, leader aziendali e responsabili delle risorse umane nella gestione efficace del tempo, nel coinvolgimento attivo del personale e nella preparazione del team all'inserimento di nuove risorse. Attraverso una combinazione di strumenti interattivi, inclusi file PDF, contenuti audio e video didattici, il corso fornisce strategie pratiche e metodologie comprovate per affrontare con successo le sfide organizzative connesse a questi ambiti.
A chi è rivolto
Argomenti
Docenti
Descrizione
Si tratta di:
PDF Formativi: Materiali di approfondimento scaricabili, con schemi, checklist e modelli operativi per l'applicazione immediata delle competenze apprese.
Contenuti Audio: Podcast e registrazioni per approfondire i concetti, fruibili in qualsiasi momento per un apprendimento flessibile.
Video Lezioni: Sessioni visive con esempi pratici, testimonianze e suggerimenti operativi presentati da esperti nel settore.
Parleremo di:
1. Gestione del Tempo:
- Ottimizzare la pianificazione delle attività quotidiane e strategiche all'interno del team.
- Ridurre le inefficienze e migliorare la produttività personale e di gruppo attraverso l'uso di tecniche avanzate di time management.
- Bilanciare le priorità in un contesto lavorativo dinamico.
2. Coinvolgimento del Personale:
- Identificare strategie per aumentare la motivazione e l'engagement dei dipendenti.
- Promuovere una comunicazione efficace e trasparente all'interno del team.
- Creare un ambiente lavorativo inclusivo e collaborativo che favorisca la partecipazione attiva di tutti i membri.
3. Preparazione del Team per le Nuove Assunzioni:
- Favorire l'integrazione di nuove risorse attraverso un onboarding strutturato e una cultura aziendale accogliente.
- Ridurre le resistenze al cambiamento e sviluppare un clima di apertura e supporto reciproco.
- Allineare gli obiettivi personali e collettivi del team con quelli aziendali, garantendo una transizione fluida.
Contenuti
- Coinvolgimento del personale
Video + PDF + MP3
Come coinvolgere tutto il team ed evitare che solo uno parli
Come motivare i dipendenti con piccole azioni quotidiane
- GESTIONE DEL TEMPO
Imparare la gestione del tuo tempo e dei tuoi collaboratori
Urgente o importante? Ecco come capirlo ed organizzarti meglio
Come assegnare incarichi e scadenze di lavoro nel team
- LE NUOVE ASSUNZIONI
Come inserire nuovo personale nella tua azienda
Come inserire un nuovo dipendente senza creare attriti
Come fare un affiancamento efficace (mentorship interna)
Federica Ciccanti
Pedagogista, Pedagogista Clinico e Mediatore Familiare, Family Coach
Federica Ciccanti è una specialista nella gestione dei conflitti e delle incomprensioni aziendali. Con oltre 20 anni di esperienza sul campo, ha aiutato moltissime aziende a superare ostacoli relazionali, migliorare la comunicazione interna e costruire team più forti e coesi.
