IL METODO CICCANTI – LA SOLUZIONE CHE CERCAVI PER RISOLVERE I CONFLITTI IN AZIENDA

Elimina i conflitti aziendali e trasforma il tuo team in una squadra più produttiva e collaborativa

Un metodo pratico e collaudato per risolvere definitivamente le tensioni aziendali, migliorare la comunicazione interna e aumentare l’efficacia del team.

Da discutere a collaborare,:
il metodo che cambia il modo di lavorare in azienda

I conflitti aziendali non sono solo scomodi, ma possono bloccare la crescita e minare la produttività.

Il Metodo Ciccanti è progettato per aiutarti a riconoscere, affrontare e risolvere le tensioni interne, migliorando la comunicazione e rendendo il tuo team più efficace.

Con un approccio pratico e strutturato, basato su competenze specifiche, questo metodo ti fornirà soluzioni concrete e personalizzate per trasformare la tua azienda in un ambiente più sereno e produttivo.

Se gestisci un team, questo metodo fa per te

Ogni azienda ha bisogno di una struttura chiara per gestire la comunicazione interna e prevenire tensioni che rallentano la crescita. Il Metodo Ciccanti è pensato per chi vuole trasformare le dinamiche aziendali e creare un ambiente di lavoro più collaborativo ed efficace.

È perfetto per te se:

I vantaggi concreti che otterrai con il Metodo Ciccanti

Un metodo pratico, basato su oltre 20 anni di esperienza, per eliminare i conflitti aziendali e costruire un team più efficace.

Consapevolezza

Riconosci i segnali del conflitto prima che diventi un problema.

Comunicazione

Strumenti pratici per migliorare il dialogo tra team e reparti.

Efficienza

Evita perdite di tempo e cali di produttività causati da tensioni interne.

Leadership

Guida il tuo team con strategie di gestione efficaci.

Crescita Aziendale 

Migliora la collaborazione e aumenta i risultati del tuo business.

Prevenzione

Imposta un metodo strutturato per evitare che i conflitti si ripresentino.

Scegli il percorso più adatto alla tua azienda

Ogni azienda ha esigenze diverse.
Il Metodo Ciccanti offre tre soluzioni, studiate per aiutarti a risolvere i conflitti interni e migliorare la produttività aziendale.

Via Col Vento

Perfetto per chi vuole individuare le tematiche che alimentano il conflitto

✅ Durata del percorso: 1 giorno
✅ Garanzia: nessun rischio per te
✅ Analisi della situazione attuale
✅ Cause del conflitto
✅ Piano di risoluzione

Far West

Ideale per chi vuole allineare il team verso un traguardo comune

✅ Durata del percorso: 3 giornate
✅ Garanzia: nessun rischio per te
✅ Piano d’azione personalizzato
✅ Relazione con la stima del ROI
✅ Individuazione parametri misurabili
✅ Strategie per la gestione dei conflitti
✅ Supporto per l’applicazione delle strategie

Indiana Jones

Perfetto per chi vuole approfondire le dinamiche di team e risolvere le tensioni

✅ Durata del percorso: 5 giornate
✅ Garanzia: nessun rischio per te
✅ Piano d’azione personalizzato
✅ Relazione con la stima del ROI
✅ Individuazione dei parametri misurabili
✅ Strategie per la gestione dei conflitti
✅ Strategie di gestione dei conflitti
✅ Supporto per l’applicazione delle strategie
✅ Mentoring sulle radici dei conflitti

La Lampada di Aladino

Il percorso completo per trasformare i conflitti in opportunità di crescita e rilanciare l’azienda

✅ Durata del percorso: 9 giornate
✅ Garanzia: nessun rischio per te
✅ Piano d’azione personalizzato
✅ Relazione con la stima del ROI
✅ Individuazione dei parametri misurabili
✅ Strategie per la gestione dei conflitti
✅ Supporto per l’applicazione delle strategie
✅ Mentoring sulla leadership dell’imprenditore
✅ Mentoring sulla leadership dei manager
✅ Affrontare le radici profonde dei conflitti,
✅ Creare un piano strategico potente

Via Col Vento:
il percorso base per gestire i conflitti aziendali

Un intervento mirato per identificare le dinamiche del conflitto, migliorando la comunicazione in azienda.

Se nella tua azienda iniziano a manifestarsi tensioni e difficoltà nella comunicazione interna, Via Col Vento è la soluzione per chi vuole iniziare ed analizzare subito la situazione ed evitare che il conflitto peggiori. 

Nel pacchetto Via col Vento, analizzeremo la situazione attuale, individueremo le criticità per migliorare la gestione del team e delle dinamiche interne. 

Con questo percorso identificherai i conflitti latenti prima che diventino critici, riceverai un piano di risoluzione per migliorare la comunicazione aziendale per rendere il tuo team più coeso e produttivo. Perfetto se vuoi capire come mai si è generato il conflitto e cosa devi fare per migliorare il clima aziendale. 

Far West:
Strumenti avanzati per superare i conflitti aziendali e rafforzare il team

 Un percorso più approfondito per risolvere le tensioni ricorrenti e allineare il team verso un traguardo comune 

Se nella tua azienda i conflitti interni sono più frequenti e iniziano a compromettere la produttività, è fondamentale un intervento più strutturato per migliorare la gestione del team. 

Il pacchetto Far West ti aiuta a gestire e risolvere i conflitti in modo pratico ed efficace. Si parte con un piano d’azione personalizzato, studiato su misura per ogni situazione. La stima del ROI permette di valutare i benefici delle soluzioni adottate. Vengono individuati parametri chiari per monitorare i progressi. Con strategie mirate, impari a gestire i conflitti in modo più sereno grazie al nostro supporto costante. 

La Lampada di Aladino:
Il percorso completo per rivoluzionare la tua azienda

Una trasformazione totale del team e della gestione aziendale con un metodo solido e duraturo.

Se la tua azienda è bloccata da problemi di comunicazione radicati e conflitti interni persistenti, è necessario un intervento profondo e strutturato per creare un metodo di gestione efficace e duraturo. 

Nel pacchetto “La Lampada di Aladino” lavoreremo su tutti gli aspetti della leadership, della gestione delle risorse e della collaborazione, applicando strategie su misura per affrontare le radici profonde dei conflitti e trasformare radicalmente il modo in cui vengono affrontati i conflitti aziendali.

Con questo percorso implementerai un piano strategico potente di  strategie avanzate di leadership, creerai una struttura organizzativa solida per garantire efficienza e armonia nel lungo periodo. Perfetto per chi vuole un cambiamento radicale e duraturo per la propria azienda. 

Scegli ora il percorso che trasformerà la tua azienda

Con il Metodo Ciccanti, puoi migliorare la comunicazione, rafforzare il tuo team e creare un ambiente di lavoro più produttivo. Scegli il percorso giusto per te e inizia oggi stesso il cambiamento.

Federica Ciccanti:
L’esperta che trasforma i conflitti aziendali in opportunità di crescita

Da oltre 20 anni grazie alle sue competenze di Mediatore Relazionale e Sociale e di Pedagogista Clinico aiuta imprenditori, manager e team a risolvere tensioni interne, migliorare la comunicazione e costruire aziende più solide e produttive. Il suo metodo pratico e collaudato è già stato applicato con successo in numerose realtà aziendali.

La gestione dei conflitti è una delle sfide più grandi per le aziende, e spesso viene sottovalutata fino a quando le tensioni iniziano a compromettere il clima aziendale e la produttività.

Federica Ciccanti ha dedicato la sua carriera a sviluppare un metodo pratico ed efficace per aiutare le aziende a superare questi ostacoli. Grazie alla sua esperienza in pedagogia clinica e mediazione familiare, ha creato un approccio che va oltre la semplice risoluzione del conflitto: aiuta imprenditori e manager a creare team più coesi, migliorare la leadership e costruire un sistema di comunicazione interno più efficace.

Oggi il Metodo Ciccanti è utilizzato da numerose aziende che hanno visto una trasformazione concreta, riducendo le tensioni interne e migliorando la collaborazione tra i reparti.

Il Metodo Ciccanti ha già cambiato la gestione aziendale di alcune imprese. La prossima può essere la tua.

Scopri come aziende e team hanno superato tensioni interne, migliorato la comunicazione e costruito un ambiente di lavoro più sereno ed efficace grazie a un metodo pratico e collaudato.

Federica ci ha supportati non solo nell'individuare le problematiche, ma anche nel suggerire metodi concreti per affrontare ogni situazione in modo efficace e costruttivo. Il suo approccio pragmatico ha reso tutto più gestibile, permettendoci di creare un clima più sereno e collaborativo all'interno del team.La consiglio vivamente a chiunque desideri migliorare la gestione del proprio team e affrontare con successo le sfide legate alla comunicazione e ai conflitti aziendali

Prima il lavoro era diventato pesante, una routine senza gioia, ma ora mi diverto di nuovo. C'è un'atmosfera più leggera e positiva. Anche il mio rapporto con i miei dipendenti è cambiato. Ora li vedo di più come persone, non solo come collaboratori. C'è una connessione più umana tra di noi, e questo ha migliorato l'ambiente di lavoro in modo significativo.

L'anno scorso stavamo lavorando ad un progetto di importanza strategica da proporre ai nostri clienti, tutto andava a gonfie vele ma non riuscivo a coinvolgere in maniera adeguata il personale.La dottoressa ha pianificato degli incontri per conoscere i tecnici e successivamente abbiamo creato un vero e proprio evento in azienda per “consacrare” il nostro obiettivo.Siamo riusciti quindi a far capire la direzione che ha preso l’azienda e coinvolgere i tecnici alla condivisione degli obiettivi per poterli raggiungere più in fretta e con metodo.Dopo 6 mesi il progetto è diventato realtà, la nuova attività è iniziata in gennaio 2024 e sta riscuotendo un notevole successo.

 Il suo approccio è stato fondamentale per migliorare la comunicazione tra i collaboratori e per aiutarci a scegliere le metodologie di lavoro più adatte, facilitando il confronto tra i membri del team in maniera più efficace e costruttiva. Consiglio vivamente il suo metodo perché la sua preparazione e la capacità di comprendere i caratteri delle persone hanno fatto davvero la differenza, permettendoci di gestire meglio i conflitti e le incomprensioni all’interno dell’azienda.

Parlano di me

Tutto ciò che devi sapere prima di scegliere il tuo percorso

Hai ancora dubbi su quale sia la soluzione più adatta alla tua azienda?
Ecco le risposte alle domande più comuni, per aiutarti a prendere la decisione giusta con sicurezza.

Se vuoi un intervento rapido per migliorare la comunicazione, Via Col Vento è la scelta giusta. Se invece il tuo team ha bisogno di un supporto più strutturato, Far West ti aiuterà a consolidare la leadership e risolvere tensioni ricorrenti.” con quanto segue: “Se vuoi identificare le dinamiche che portano il conflitto nella tua azienda, Via col vento è la scelta giusta. Se invece noti un calo generale che compromette la produttività, è fondamentale un intervento più strutturato per migliorare la gestione del team. 

Ora tocca a te

Compila il form per ricevere maggiori informazioni sul percorso più adatto alle tue esigenze e inizia subito a migliorare la comunicazione e la produttività del tuo team.